powrót do Aktualności
WAŻNE: Treści, koncepcje i opracowania publikowane przez IGI FOOD LAW stanowią własność intelektualną IGI FOOD LAW i podlegają ochronie na podstawie przepisów prawa autorskiego. Wszelkie inspiracje są mile widziane, jednak prosimy o etyczne korzystanie z naszych materiałów oraz poszanowanie praw autorskich i know-how IGI FOOD LAW.
W połowie grudnia Bruksela stanie się centrum dyskusji o przyszłości europejskiego sektora rolno-spożywczego. W dniach 15–17 grudnia 2025 r. Komisja Europejska – a dokładniej DG AGRI – organizuje kolejną edycję EU Agri-Food Days[1], wydarzenie o strategicznym znaczeniu dla producentów żywności, przetwórców, rolników oraz wszystkich podmiotów funkcjonujących w łańcuchu żywnościowym. Tegoroczna edycja, sądząc po opublikowanej agendzie, będzie szczególnie istotna, ponieważ Komisja wykorzystuje to wydarzenie jako przestrzeń do prezentacji kierunku polityki po 2025 r. To właśnie tutaj pojawiają się pierwsze sygnały dotyczące priorytetów legislacyjnych, nowych narzędzi wspierających biznes, a także zmian środowiskowych i cyfrowych, które będą definiować nadchodzące lata.
Po pierwsze, bezpieczeństwo żywnościowe i odporność systemu to obecnie absolutny priorytet. KE koncentruje się na stabilności dostaw surowców, konkurencyjności unijnych gospodarstw i zdolności sektora do radzenia sobie z kryzysami gospodarczymi, geopolitycznymi i klimatycznymi. Wskazuje to, że w kolejnych latach możliwe są zmiany w ramach CAP oraz nowe instrumenty wspierające odporność rynku.
Po drugie, z agendy mocno przebija rola innowacji, badań i danych. Komisja rozpoczyna prace nad nową strategią R&I dla rolnictwa i zapowiada większe wykorzystanie danych, technologii cyfrowych i AI. W praktyce można oczekiwać wzrostu znaczenia systemów danych rolniczych oraz intensyfikacji wymagań związanych z cyfrowymi procesami raportowania.
Trzeci kluczowy blok to środowisko i klimat. Duży nacisk na kwestie zrównoważenia, wykorzystania zasobów, emisji i adaptacji rolnictwa oznacza, że sektor spożywczy musi przygotować się na dalsze włączanie celów klimatycznych do polityki rolnej oraz potencjalne nowe wymogi środowiskowe.
Najbardziej praktycznym sygnałem dla biznesu jest jednak silna obecność tematów związanych z cyfryzacją i uproszczeniami administracyjnymi, w tym rozwój koncepcji EU Business Wallet.
Agenda sugeruje, że Komisja planuje istotne zmiany w sposobie przekazywania i weryfikacji danych przez przedsiębiorstwa, co w przyszłości może przełożyć się na uproszczenie części procedur, ale też na konieczność dostosowania systemów IT i procesów wewnętrznych.
Podsumowując: harmonogram konferencji wyraźnie wskazuje, że w nadchodzących latach polityka UE będzie opierała się na bezpieczeństwie żywnościowym, innowacjach opartych na danych, odporności rynku, klimacie oraz cyfryzacji. To zestaw priorytetów, który będzie bezpośrednio wpływał na funkcjonowanie producentów i przetwórców – zarówno poprzez nowe szanse technologiczne, jak i nowe obowiązki regulacyjne.
Dzisiejsze tempo zmian regulacyjnych w sektorze żywnościowym nie polega już na „aktualizacji przepisów”. To nowa rzeczywistość biznesowa, w której regulacje wyznaczają kierunek inwestycji, definiują ryzyka operacyjne, kształtują łańcuchy dostaw, a czasem – decydują o być albo nie być produktów na rynku.
Dlatego Eksperci IGI FOOD LAW nie tylko jako pierwsi reagują na zmiany przepisów, ale takze przewidują ich konsekwencje. Każdego dnia pomagamy wielu firmom zbudować regulatory intelligence – zdolność do czytania sygnałów legislacyjnych, oceny ich wpływu na biznes i integrowania tej wiedzy z decyzjami strategicznymi. Oznacza to, że:
Firmy pracujące z IGI FOOD LAW zyskują nie tylko wiedzę o nadchodzących zmianach. Zyskują model działania, w którym compliance, innowacje i strategia biznesowa są ze sobą ściśle powiązane. To podejście stosujemy od lat – łącząc doświadczenie z rynku UE, analizę trendów globalnych, wnioski z innych jurysdykcji, współpracę z nauką i głęboką znajomość praktyk organów nadzoru.
Możemy przeprowadzić audyt odporności regulacyjnej Twojej firmy, przygotować zespół do nadchodzących zmian, zbudować mapę ryzyk, a także wdrożyć procesy, dzięki którym organizacja działa szybciej, pewniej i z większym wyprzedzeniem niż konkurenci.
Jeżeli chcesz, aby Twoja firma nie tylko nadążała za regulacjami, ale wykorzystywała je jako element przewagi konkurencyjnej — skontaktuj się z Ekspertami IGI FOOD LAW.
To jest moment, w którym odpowiednia strategia regulacyjna staje się przewagą biznesową.
IGI FOOD LAW Regulatory Intelligence Experts
[1] https://agriculture.ec.europa.eu/eu-agri-food-days_en#programme
